को मास्लो पिरामिड यो एक धेरै रोचक अवधारणा हो कि मानव आवश्यकताहरु लाई बताउँछ।
यदि तपाइँ संसारमा संलग्न हुनुहुन्छ मनोविज्ञान वा व्यापार, पक्कै तपाइँ Maslow को पिरामिड को बारे मा सुन्नुभएको छ। पिरामिड पनि अक्सर मार्केटि applied मा लागू हुन्छ। यो एक योजना हो कि राख्छ एक पदानुक्रम मा मानव आवश्यकताहरु । यो उपकरण प्राय मानिसहरुको प्रेरणा र इच्छाहरु लाई बुझ्न मद्दत गर्न को लागी प्रयोग गरीन्छ।
जे होस् अध्ययन को क्षेत्र, जब हामी मानव आवश्यकताहरु र प्रेरणा को बारे मा कुरा गर्छौं, Maslow को पिरामिड सधैं उद्धृत गरीन्छ। यदि तपाइँ यो अवधारणा को बारे मा अधिक बुझ्न चाहानुहुन्छ र यो कसरी लागू गर्न सकिन्छ, तपाइँ सही ठाउँ मा हुनुहुन्छ।
यहाँ के तपाइँ Maslow को पिरामिड, यसको निर्माता, र यसको व्यावहारिक अनुप्रयोगहरु को बारे मा जान्न आवश्यक छ। पढ्नुहोस् र एक नजर लिनुहोस्:
Maslow को पिरामिड के हो?
को मास्लो पिरामिड , पनि भनिन्छ Maslow आवश्यकताहरु को पदानुक्रम , अमेरिकी मनोवैज्ञानिक द्वारा १ 50 ५० को दशक मा बनाईएको अवधारणा हो अब्राहम एच। मास्लो । यसको उद्देश्य एक व्यक्ति को लागी सन्तुष्टि प्राप्त गर्न को लागी आवश्यक शर्तहरु को सेट को निर्धारण गर्न को लागी हो, चाहे व्यक्तिगत हो या पेशेवर।
सिद्धान्त अनुसार, मानिसहरु को खोज मा बाँच्न केहि आवश्यकताहरु को सन्तुष्टि । मनोवैज्ञानिक को लागी, यी आवश्यकताहरु लाई पूरा गर्ने संभावना हो कि व्यक्तिहरुमा प्रेरक शक्ति उत्पन्न हुन्छ।
Maslow पिरामिड यी आवश्यकताहरु को पदानुक्रम प्रदर्शन गर्न को लागी प्रयोग गरीन्छ। त्यो हो, यो वर्णन गर्दछ जो सबैभन्दा आधारभूत (पिरामिड को आधार) र सबैभन्दा विस्तृत (माथि) हो। आधारभूत आवश्यकताहरु ती मानिन्छन् अस्तित्व को लागी आवश्यक छ , जबकि अधिक जटिल व्यक्तिगत र व्यावसायिक सन्तुष्टि प्राप्त गर्न को लागी आवश्यक छ।
यहाँ सचित्र पिरामिड छ:
तपाइँ देख्न सक्नुहुन्छ, पिरामिड पाँच स्तरहरु छन्: फिजियोलोजी , सुरक्षा , प्रेम र सम्बन्ध , सम्मान र व्यक्तिगत पूर्ति । पाठ को पाठ्यक्रम मा, हामी प्रत्येक एक राम्रो व्याख्या गर्नेछौं।
अब्राहम मास्लो को थिए?
अब्राहम हेरोल्ड मास्लो (१ 8 ०8 - १ 1970 )०) एक अमेरिकी मनोवैज्ञानिक र शोधकर्ता थिए। उनको सबैभन्दा व्यापक काम, एक शक बिना, आवश्यकताहरु को पदानुक्रम थियो।
मनोवैज्ञानिक एमआईटी को लागी काम गरे, अनुसन्धान केन्द्र को स्थापना गरे मा समूह गतिशीलता को लागी राष्ट्रिय प्रयोगशालाहरु ।
आवश्यकताहरु को पिरामिड को अतिरिक्त, Maslow पनि समूह गतिशीलता र अन्तरक्रिया, र द्वन्द्व समाधान प्रविधिहरु मा अनुसन्धान मा काम गरेको छ।
Maslow आवश्यकताहरु को पदानुक्रम
Maslow को लागी, मानव आवश्यकताहरु हुनु पर्छ श्रेणीबद्ध रूपमा सन्तुष्ट । त्यो हो, तपाइँ तपाइँको सुरक्षा आवश्यकताहरु को बारे मा सोच्न शुरू गर्न सक्नु अघि, एक व्यक्ति जरूरी अघिल्लो खण्ड मा सबै आवश्यकताहरु लाई पूरा गर्नु पर्छ।
पिरामिड मा प्रत्येक पदानुक्रम को बारे मा एक सानो कुरा गरौं:
शारीरिक आवश्यकताहरु
यि सब भन्दा आधारभूत आवश्यकताहरु हुन् जुन क्रम मा पूरा हुनु पर्छ एक स्वस्थ शरीर बनाए र बाँच्न सुनिश्चित गर्नुहोस् । तिनीहरू हुन्, उदाहरणका लागि:
- को प्रक्रियाहरु होमियोस्टेसिस (शरीर को तापमान को संवेदना, हार्मोनल प्रकार्य, अरु को बीच मा)
- प्रक्रियाहरु सास फेर्दै , सपना र पाचन
- को सन्तुष्टि भोक र र
- को उपलब्धता आश्रयहरु
मास्लोले विश्वास गरे कि यी सन्तुष्ट आवश्यकताहरु बिना एक पिरामिड को अर्को स्तर को बारे मा चिन्ता गर्न सक्दैन।
खाना मा पहुँच Maslow को शारीरिक आवश्यकताहरु मध्ये एक हो।
सुरक्षा आवश्यकताहरु
सुरक्षा को आवश्यकता एक आश्रय को उपस्थिति भन्दा अधिक समेटिएको छ। केहि उदाहरणहरु हेर्नुहोस्:
- स्थिरता श्रम : ग्यारेन्टी आय
- सुरक्षा शारीरिक : सुरक्षित आश्रय, खतरा सुरक्षा
- सुरक्षा स्वच्छता : को योजनाहरु स्वास्थ्य , रोग को कारण अनुपस्थिति।
- सुरक्षा परिवार : जीवन बिमा
- को सुरक्षा सम्पत्ति : घर स्वामित्व, तपाइँको सम्पत्ति को सुरक्षा।
त्यो हो, पिरामिड को यो स्तर सुरक्षा को भावनाहरु संग सम्बन्धित छ र परिस्थितिहरु को समाधान को ग्यारेन्टी छ कि व्यक्ति को नियन्त्रण बाहिर छन्।
स्वास्थ्य योजना सुरक्षा आवश्यकताहरु को एक उदाहरण हो।
प्रेम र सम्बन्ध को आवश्यकता छ
यी आवश्यकताहरु एक संग सम्बन्धित छन् सम्बन्धित र आत्मीयताको भावना , मानव खुशी को लागी दुई आवश्यक कारक। आखिर, हामी सामाजिक रूप मा विकसित। समूह र सहकर्मीहरु संग एक राम्रो सम्बन्ध प्रेरणा योजनाहरु को लागी महत्वपूर्ण छ। केहि उदाहरणहरु हेर्नुहोस्:
- मित्रता
- परिवार
- प्रेम सम्बन्ध
- गोपनीयता
- प्लेटोनिक आत्मीयता
- समूह सदस्यता वा समाज (चर्च, विद्यालय, गतिविधि समूह, साझा चासो समूह)
- पहिचान र साथिहरु संग स्वीकृति।
आत्मीयता र प्रेम को लागी आवश्यकता यो स्तर मा प्रतिनिधित्व गरीन्छ।
आकलन आवश्यकताहरु
सम्बन्ध सुरक्षित गर्न को लागी, मानव को लागी पनि आवश्यक छ सराहना महसुस तिनीहरुमा। त्यो हो, तपाइँ तपाइँको क्षमता पहिचान गर्ने क्षमता को विकास गर्न को लागी आवश्यक छ। तपाइँलाई तपाइँको साथीहरु पनि चाहिन्छ पहिचान र आफ्नो मूल्य पहिचान समूहमा। केहि उदाहरणहरु हेर्नुहोस्:
- सम्मान
- निर्धक्क
- उपलब्धिहरु र उपलब्धिहरु
- बीच मान्यता जोडीहरु
- म सम्मान गर्छु अरुको लागी
- म सम्मान गर्छु लागि बाँकि
उपलब्धि र मान्यता पनि महत्वपूर्ण आवश्यकताहरु हुन्।
व्यक्तिगत उपलब्धि आवश्यकताहरु
यी मानिसहरुको सबैभन्दा जटिल आवश्यकताहरु हुन्। जे होस्, ती व्यक्ति को लागी आवश्यक छन् साँचो व्यक्तिगत र व्यावसायिक पूर्ति प्राप्त। यो परिक्षण गर्नुहोस:
- नैतिकता : परिभाषित र आफ्नो नैतिक प्रणाली को पालन गर्नुहोस्
- मूल्यहरु : जान्नुहोस् र तपाइँको मुख्य मूल्यहरु लाई पालन गर्नुहोस्
- स्वतन्त्रता : आत्मनिर्भरता र स्वतन्त्रता
- रचनात्मकता : दिनचर्या जसले व्यक्ति लाई आफ्नो अभिनव कौशल को उपयोग गर्न को लागी अनुमति दिन्छ।
- सहजता : प्रामाणिक र तपाइँको विचार संग लगातार काम गर्ने क्षमता।
- नियन्त्रण : आफ्नो भावनाहरु र कार्यहरु को नियन्त्रण मा रहनुहोस्
- आत्म-ज्ञान : आफ्नो लक्ष्य, क्षमता र कमजोरी बुझ्नुहोस्
यो कडा मेहनत, प्रतिबिम्ब, र आत्म जागरूकता लिन्छ ती आवश्यकताहरु लाई पूरा गर्न को लागी। जे होस्, यो एक धेरै सार्थक यात्रा हो।
आत्म पूर्ति Maslow को पिरामिड को शीर्ष मा छ।
Maslow को पिरामिड को बारे मा अन्य तथ्यहरु
यो विचार गर्न को लागी रोचक छ कि मास्लो आफ्नो पिरामिड को निर्माण पछि तीन अन्य आवश्यकताहरु को पहिचान गर्दछ। उनीहरु:
- सिक्न जरुरी छ : व्यक्ति सिक्न, जान्न र उहाँको वरपरको संसार बुझ्न उत्सुक छ।
- सौन्दर्य सन्तुष्टि को लागी आवश्यक छ : पूर्णता, समरूपता, सौन्दर्य र कला को लागी खोज।
- अतिक्रमण को आवश्यकता : विश्वास, आध्यात्मिकता, प्रकृति संग सम्बन्ध, मृत्युदर को स्वीकृति।
पदानुक्रमिक संगठन, यसैले, निम्नानुसार छ:
- आवश्यकताहरु शारीरिक
- को आवश्यकताहरु सुरक्षा
- को आवश्यकताहरु सम्बन्ध
- को आवश्यकताहरु अनुमान
- आवश्यकताहरु संज्ञानात्मक वा सिक्दै
- आवश्यकताहरु सौन्दर्य
- को आवश्यकताहरु आत्म बोध
- को आवश्यकताहरु श्रेष्ठता
अद्यावधिक पिरामिड को आवश्यकताहरु सिकाउने, सौंदर्यशास्त्र, र transcendence शामिल छन्।
यसको अतिरिक्त, यो Maslow को पिरामिड को केहि विशेषताहरु लाई हाइलाइट गर्न को लागी महत्वपूर्ण छ:
- एक पाइला पुरा गर्नु पर्छ, कम्तीमा आंशिक रूपमा , ताकि व्यक्ति पदानुक्रम को अर्को स्तर मा जान्छ।
- आत्म-वास्तविकता आवश्यकताहरु पुरा तरिकाले कहिल्यै पूरा हुँदैनन् जस्तै नयाँ लक्ष्य सधैं उठ्छ।
- को आवश्यकताहरु शारीरिक मानिसहरु संग जन्मेका छन्, त्यो हो, प्रजातिहरु मा सबै को लागी सामान्य छ । तिनीहरू पनि रमाईलो गर्न को लागी सबैभन्दा सजिलो हो।
- एक समूह, व्यक्ति को तत्वहरु लाई जितेर अर्को स्तर मा ती को पीछा गर्न को लागी प्रेरित गरिनेछ पदानुक्रम मा।
- निराशा, डर, चिन्ता, र असुरक्षा को रूप मा व्याख्या गर्न सकिन्छ केहि आवश्यकताहरु पूरा गर्न असफलताको परिणाम।
मास्लो को प्रेरणा को सिद्धान्त
आवश्यकताहरु को पदानुक्रम अक्सर व्याख्या र मानिसहरुलाई प्रेरित गर्न को लागी प्रयोग गरीन्छ। धेरै सैद्धान्तिक दृष्टिकोण मा, प्रेरणा को रूप मा परिभाषित गरिएको छ कार्य वा व्यवहार संग इच्छा को संघ एक आवश्यकता पूरा गर्न। यो परिभाषा संग, यो जहाँ Maslow पिरामिड यो समीकरण मा फिट हुन्छ बुझ्न सजिलो छ।
Maslow को सिद्धान्त अझ राम्रो आफ्नो प्रेरणा बुझ्न मद्दत गर्दछ।
नियम को बावजुद कि एक स्तर अर्को मा जानु भन्दा पहिले आपूर्ति गरीएको हुनुपर्छ, पिरामिड अब जस्तो देखिन्छ धेरै लचीलो संरचना । एक स्तर मा केहि कारकहरु उदाहरण को लागी प्रेरणा को लागी सान्दर्भिक नहुन सक्छ। यस बीचमा, कसैले सम्भवतः सक्रिय रूपमा बिभिन्न स्तरहरुमा तपाइँको आवश्यकताहरु लाई पूरा गर्न खोजिरहेको छ।
उदाहरण को लागी, एक व्यक्ति द्वारा प्रेरित क्यारियर यी कारकहरु को सबै द्वारा प्रेरित गर्न सकिन्छ:
- स्थिरता वित्तीय (स्तर २)
- सम्बन्धित एक समूह (स्तर 3)
- बीच मान्यता जोडी (स्तर ४)
- म सम्मान गर्छु अरुलाई (स्तर ४)
- उपलब्धिहरु र उपलब्धिहरु (स्तर 4)
- रचनात्मकता (स्तर ५)
- स्वतन्त्रता (स्तर ५)
प्रेरित रहन को लागी, यो बुझ्न को लागी महत्वपूर्ण छ कि हामी के खोज्दैछौं र हाम्रा लक्ष्यहरु के हुन्। Maslow पिरामिड मद्दत गर्न सक्छ यी लक्ष्यहरु लाई नक्शा र अझ राम्रो बुझ्नुहोस् के आवश्यकताहरु हामी उनीहरु लाई भेट्न को लागी कोशिश गरीरहेका छौं।
Maslow को पिरामिड पेशा को लागी लागू भयो
मास्लो को पिरामिड पेशेवर सेटिंग को लागी अनुकूलित गरीएको छ अझ राम्रो तरीकाले कसरी मानव आवश्यकताहरु लाई एक कर्पोरेट सेटिंग भित्र बुझ्न सकिन्छ।
यी आवश्यकताहरु लाई पूरा गर्नुको अर्थ हुन्छ खुशी र अधिक प्रेरित कर्मचारीहरु । यी विवरणहरु जान्न एक कम्पनी को लागत मा कटौती, प्रक्रियाहरु लाई सुव्यवस्थित, र ढिलो कर्मचारी कारोबार मा मद्दत गर्न सक्छ।
राम्रो काम मा कर्मचारीहरु को आवश्यकताहरु लाई बुझ्न को लागी कार्य वातावरण को लागी मास्लो को पिरामिड अनुकूलन हेर्नुहोस्:
- आधार : शारीरिक र मानसिक आराम, पर्याप्त तलब, भोजन समय को उपलब्धता र कार्यालय समय को समयमा ब्रेक।
- दोस्रो स्तर: स्थिरता, राम्रो तलब, सुरक्षित काम वातावरण र दुर्घटनाहरु बिना ग्यारेन्टी।
- तेस्रो स्तर: नेताहरु र साथीहरु संग राम्रो सम्बन्ध, कार्यस्थल मा मित्रता निर्माण, कम्पनी मा मानिसहरु द्वारा स्वागत को भावना
- चौथो स्तर: तपाइँको नतिजा को लागी मान्यता प्राप्त हो, उठाउन वा पुरस्कार जीत, एक सम्मानित पेशेवर को रूप मा तपाइँको राय छ
- माथि : उनीहरुको निर्णय मा स्वायत्तता छ, कम्पनी को लागी महत्वपूर्ण निर्णय मा भाग लिनुहोस्, एक समारोह छ कि उनीहरु लाई मनपर्छ र कि उनीहरु एक दैनिक आधारमा आफ्नो रचनात्मक र समस्या समाधान गर्ने कौशल को उपयोग गर्न सक्षम छन् प्रदर्शन गर्नुहोस्।
राम्रो श्रम सम्बन्ध मास्लो को पिरामिड कर्पोरेट वातावरण मा लागू को एक उदाहरण हो।
Maslow को पिरामिड को वास्तविक महत्व के हो?
Maslow पिरामिड अविश्वसनीय क्षमता संग एक उपकरण हो। यसले तपाइँलाई तपाइँको मा मद्दत गर्न सक्छ आत्म-ज्ञान प्रक्रिया विशेष गरी कारकहरु लाई बुझ्न को लागी तपाइँ मा प्रेरणा ट्रिगर।
प्रेरित रहन र आफ्नो लक्ष्य हासिल गर्न को लागी, तपाइँ तपाइँको लक्ष्यहरु लाई जान्न बाहिर जान आवश्यक छ: तपाइँ बुझ्नु पर्छ कि तपाइँ उनीहरु को लागी के ड्राइभ गर्नुहुन्छ ।
Maslow पिरामिड यो अभ्यास मा सहायता को लागी एकदम सही छ। तपाइँ, उदाहरण को लागी, तपाइँको लक्ष्य के स्तर मा पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ, अझ राम्रो बुझ्न को लागी तपाइँ के खोज्दै हुनुहुन्छ, र तपाइँको लक्ष्य सम्म पुग्न को लागी अधिक तरीकाहरु खोज्नुहोस् ।
यसबाहेक, कर्पोरेट वातावरण मा लागू, Maslow पिरामिड गर्न सक्नुहुन्छ मद्दत कम्पनीहरु लाई सुनिश्चित गर्न को लागी उनीहरुका टीमहरु सधैं उत्प्रेरित छन्। मानिसहरु जो आफ्नो आधारभूत आवश्यकताहरु लाई पूरा एक स्वस्थ, अधिक रचनात्मक, र अधिक उत्पादक वातावरण सिर्जना। प्रेरित रहनु लागत घटाउन, नतिजा बृद्धि, कारोबार मा कमी र प्रक्रिया अनुकूलन सुधार गर्न सक्षम छ।
भावनात्मक स्थिरता, प्रेरणा, र आत्म जागरूकता Maslow को पिरामिड को उपयोग को लाभ हो।
Maslow को पिरामिड कोचिंग को लागी लागू भयो
Maslow को लागी, खुशी सिधै पिरामिड को पदानुक्रम मा सचित्र आवश्यकताहरु लाई पूरा गर्न संग जोडिएको छ। त्यो हो, व्यक्ति विजय र सन्तुष्टि को भावनाहरु प्राप्त गर्न को लागी पिरामिड को उच्चतम स्तरहरु लाई पूरा गर्नु पर्छ।
लेखकले आत्म-प्राप्तिलाई कसैको क्षमताको वास्तविक अभिव्यक्ति खोज्न, कसैको क्षमतालाई अधिकतम गर्ने आग्रहको रूपमा परिभाषित गर्दछ।
आत्म-पूरा गर्ने व्यक्ति सधैं आफ्नो वरपरका मानिसहरुको भलाई र विकास लाई बढावा दिन को लागी काम गर्न चाहन्छ। हाम्रो ब्लग पछ्याएर, तपाइँ पहिले नै पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ कसरी Maslow को पिरामिड कोचिंग मा लागू गर्न सकिन्छ।
कोचिंग सकारात्मक मनोविज्ञान र ज्ञान को विभिन्न अन्य स्कूलहरु बाट आत्म जागरूकता र आत्म सुधार को बढावा को लागी अवधारणाहरु को उपयोग गर्दछ। तपाइँको प्रेरणा र आवश्यकताहरु लाई बुझ्ने यो प्रक्रिया को एक हिस्सा हो, तपाइँको लक्ष्य को एक व्यापक समझ को लागी अनुमति दिईन्छ।
कोचिंग मद्दत गर्छ कि तपाइँ आफैंलाई अझ राम्रो जान्न र सबै भन्दा राम्रो परिणाम प्राप्त गर्न।
व्यायाम: तपाइँको प्रेरणा को पहिचान
हामी एक आत्म-प्रतिबिम्ब अभ्यास प्रस्ताव गर्न चाहन्छौं। तपाइँ परम्परागत, विस्तारित, वा यहाँ सम्म कि पेशेवर यो को लागी पिरामिड लागू गर्न सक्नुहुन्छ।
महत्त्वपूर्ण कुरा यो हो तपाइँ को लागी सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण आवश्यकताहरु को बारे मा सोच्नुहोस् । यो पनि रोचक छ कि तपाइँ विचार गर्नुहुन्छ कि उनीहरु तपाइँको दीर्घकालीन लक्ष्यहरु संग कसरी अन्तरक्रिया गर्दछन्।
बुझ्नुको कारण तपाइँ के चाहानुहुन्छ तपाइँ के चाहानुहुन्छ तपाइँ त्यहाँ पुग्न को लागी अधिक तरीकाहरु खोज्न मद्दत गर्न सक्नुहुन्छ। साथै, तपाइँ प्रेरणा को एक धेरै पाउन सक्नुहुन्छ जब तपाइँ अझ राम्रो तपाइँको इच्छाहरु लाई बुझ्न सक्नुहुन्छ।
यो प्रतिबिम्ब को लागी तलका चरणहरु पालना गर्नुहोस्:
- कोर्नुहोस् वा लेख्नुहोस् पिरामिड को आवश्यकता को स्तर।
- पिरामिड मा, तपाइँको सबैभन्दा ठूलो लक्ष्य वा सपनाहरु मध्ये एक लेख्नुहोस् ।
- पिरामिड मा पहिचान, पहिलो स्तर बाट शुरू, सबै पूरा गर्न आवश्यक छ यी लक्ष्यहरु प्राप्त गरेर।
- यी मध्ये कुन चाहिन्छ तपाईं को लागी अधिक महत्त्वपूर्ण छन् ? किनभने?
यो प्रतिबिम्ब बनाउनुहोस् र राम्रो तपाइँको आवश्यकताहरु लाई बुझ्नुहोस्।
Maslow पिरामिड को सबै भन्दा लगातार समीक्षा
मास्लो को पिरामिड सिद्धान्त निस्सन्देह थियो मा क्रान्तिकारी व्यक्तिको व्यक्तित्व संग सम्बन्धित प्रेरक कारकहरु को वर्णन गर्न को लागी अघिल्लो प्रयास संग तुलना। यो, आज सम्म, व्यापक रूप मा प्रयोग गरीन्छ र परिस्थितिहरु को धेरै प्रकार मा लागू गरीन्छ।
तर, त्यहाँ कुनै कम छैन आलोचकहरु लाई आवश्यकताहरु को योजनाबद्ध , विशेष गरी पदानुक्रम को क्षेत्र मा। यस कारण को लागी, पिरामिड अब मास्लो द्वारा वर्णन गरीएको भन्दा धेरै लचीलो संरचना को रूप मा देखीन्छ।
केहि सिद्धान्तवादीहरु पनि दावी गर्छन् कि हाम्रो आवश्यकताहरु को लागी एक पदानुक्रमित प्रणाली को कुनै प्रमाण छैन। यसैले, यो विश्वास गरिन्छ कि ती सबै हुन् उत्तिकै महत्त्वपूर्ण व्यक्तिगत सन्तुष्टि को लागी। यसबाहेक, यो सैद्धान्तिक छ कि उनीहरु कुनै पनि क्रम मा जित्न सकिन्छ।
जे होस्, मास्लो द्वारा वर्णन गरिएका आवश्यकताहरु छन् उत्प्रेरक कारक को रूप मा व्यापक रूप मा मान्यता प्राप्त र व्यक्तिगत र व्यावसायिक पूर्ति को लागी महत्वपूर्ण। सिद्धान्त को आलोचना को विशाल बहुमत पदानुक्रम को मुद्दा र यी आवश्यकताहरु को प्राथमिकता मा केन्द्रित छ। हामी पनी आवश्यकता को शब्द को गलत व्याख्या को लागी आलोचना पाउँछौं, जुन प्राय इच्छा संग भ्रमित हुन्छ।
सामान्य मा, मास्लो को पिरामिड को निर्माण पछि प्रेरणा संग सम्बन्धित कुनै सिद्धान्त विरोधाभास वा अवधारणा को अमान्य। पिरामिड, आज पनि छ अत्यन्त सान्दर्भिक विभिन्न अध्ययन क्षेत्रहरु को लागी जहाँ यो लागू हुन्छ।
निष्कर्ष
Maslow को पिरामिड एक हुन सक्छ आत्म जागरूकता को आफ्नो यात्रा मा शक्तिशाली सहयोगी र प्रेरणा । राम्रो तपाइँको आवश्यकताहरु लाई बुझ्न र कसरी उनीहरु तपाइँको लक्ष्य र उद्देश्य संग अन्तरक्रिया को लागी प्रेरित रहन को लागी आवश्यक छ।
साथै, यो ज्ञानले तपाइँलाई मद्दत गर्न सक्छ कि तपाइँ तपाइँको लक्ष्यहरु को लागी नेतृत्व गर्न को लागी, वा यहाँ सम्म कि तपाइँ को लागी सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुराहरु को लागी तपाइँका लक्ष्यहरु लाई दर्जी गर्न मद्दत गर्दछ।
यद्यपि यो १ 50 ५० को दशक मा, Maslow को पिरामिड मा बनाईएको थियो यो अझै पनी सबैभन्दा सान्दर्भिक र लागू अवधारणाहरु मध्ये एक हो मानव आवश्यकताहरु र प्रेरणा को क्षेत्र मा। अधिक आलोचनाहरु बाट, संरचना अब अधिक लचीला देखिन्छ, तर अझै पनी यसको सैद्धांतिक र व्यावहारिक मूल्य कायम राख्छ।
सामग्री
- Maslow को पिरामिड के हो?
- अब्राहम मास्लो को थिए?
- Maslow आवश्यकताहरु को पदानुक्रम
- शारीरिक आवश्यकताहरु
- सुरक्षा आवश्यकताहरु
- प्रेम र सम्बन्ध को आवश्यकता छ
- आकलन आवश्यकताहरु
- व्यक्तिगत उपलब्धि आवश्यकताहरु
- Maslow को पिरामिड को बारे मा अन्य तथ्यहरु
- मास्लो को प्रेरणा को सिद्धान्त
- Maslow को पिरामिड पेशा को लागी लागू भयो
- Maslow को पिरामिड को वास्तविक महत्व के हो?
- Maslow को पिरामिड कोचिंग को लागी लागू भयो
- व्यायाम: तपाइँको प्रेरणा को पहिचान
- Maslow पिरामिड को सबै भन्दा लगातार समीक्षा
- निष्कर्ष